第一次做主管就上手(完全圖解)



站長親自拜讀5顆星推薦!!-揭露管理秘訣, 精準職場心理分析~主管必讀

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內容簡介



本書特色

8大捷徑馬上變身明星主管,主管魅力即刻養成!

當主管可不比當小職員!

更多的管理細節需要特別提點,已經晉升主管的你,還在照本宣科的使用僵化的管理要點嗎?

.以圖解、表格、條列清楚說明主管要務與管理重點法則!
利用圖解方式,明確解析主管階層應盡責任與統籌方法,《第一次做主管就上手》重點歸納,條列式整理,讓管理法則一目瞭然,讓主管菜鳥馬上活用管理技巧,主管老鳥馬上突破瓶頸,創造企業績效高峰。

.專為優秀領導者編寫,管理難題一次解決!
《第一次做主管就上手》以新手主管的面向做撰寫,點出身為主管應該具備的5大軟實力與3大硬技巧,並且重新精準定位所謂「主管」的職場角色,讓你不僅僅是當主管,更能夠重新瞭解自己所具備的職場競爭力。所有擔任主管會遇到的課題,本書幫你一次解決,讓你能夠使下屬心服口服,讓你在管理上事半功倍。

.管理人心+管理事務+正向態度=成就優質主管!
以大量表格與自我評測的方式,將管理技巧淺顯易懂的呈現。另外更使用檢討的模式,讓擔任主管的你,能夠藉由本書分析自己的管理模式。管理祕訣不藏私全公開,無論菜鳥、老鳥都能夠輕鬆上手,擔任卓越主管!

*主管必備5大軟實力:
領導力
溝通力
責任力
創新力
抗壓力

*主管活用3大硬技巧:
管理力
時間力
執行力

.本書1次幫你搞定管人、管事、管自己
「成為人見人愛的聰明主管,真的很簡單!」
你期待擔任主管統籌大小事嗎?
你想成為呼風喚雨的主管級人物嗎?
你可以善用管理方法讓下屬心服口服嗎?

《第一次做主管就上手》從職責、態度、技巧、難題四大面向下手,剖析好主管的基本修煉,練就有力的領導手腕,1小時馬上躍升卓越主管,激發高效管理潛能。

馬上看,馬上就上手的主管領導要領大公開!

你知道怎麼當主管嗎?

如何能夠使下屬心悅誠服,一起共同努力為企業達到最高績效,針對身為主管必備的性格與能力做全面性的分析,好的主管應該要擁有能夠統籌全局與掌握人心的絕佳能力。

千萬不要讓自己成為狼狽的菜鳥主管,做好萬全的領導準備,當一名主管!

切記!唯有活用管理祕訣,才能凝聚下屬力量。

作者簡介

中村勝宏

自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村,對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「M型社會」理論後,他即開始專研此現象對全球所造成的影響,並於報刊雜誌發表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管,專職培訓業務人才,與兩岸三地人士多有往來。

著有:《M型社會的職場成功學》、《夾心式管理──好主管一定要知道的21個管理技巧》、《成交與不成交的距離只有0.01mm》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》(易富文化出版)、《我的第一本職場心理學──每天10分鐘,搞懂心理學》(我識出版)。





  • 出版社:易富文化

    新功能介紹

  • 出版日期:2010/10/06
  • 語言:繁體中文




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經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果——市場信譽、市場佔有率、營利性、企業狀態、投資報酬率、規避風險等。(...More)



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國內外飯店住宿5折起「麥肯錫」不只是一家公司的名字,它是管理專業與菁英的同義詞,是全球頂尖人才的培育所,更是前進各國董事會與政治權力中心的特快車。(...More)



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智慧來自經驗。愚者才僅從自己的經驗中獲取教訓與智慧;智者則懂得博覽群書,從中借鏡別人的經驗,學習旁人的智慧。

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基礎打好:表列主管具備的基本功,讓你天生就是當主管的料!

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“郭台銘”曾在高階主管會議上說過:權力是需要靠智慧和手腕來執行和維持的,除了果斷明智,尚需嚴以待己寬以待人,才能效果卓著。美國一代管理大師“卡特.本維克”也提到:做一個理智型的管理者,才有機會永遠掌權;能在部屬困頓危難時,即時伸出援手,遠比他在成功受獎時拍手的掌聲,更能換得動心與忠心。(...More)



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“成事在己,從來沒有救世主”,縱橫商場經商致富,無論前人富甲天下、庇蔭如林,如果無法善觀情勢、穩住局面,縱有金山銀海,也將消耗殆盡、窮途末日。

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英特爾、微軟與蘋果相繼成立於 1968 至 1976 年,這三家公司定義了現今的高科技產業,並在接下來的 50 年,完全改變了每個人的生活。在鼎盛時期,這三家公司的市值合計超過 1.7 兆美元。

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